Empezamos el año con una noticia que trae verdadera tranquilidad a pequeñas empresas y autónomos. Si llevabas meses preocupado por la cuenta atrás para adaptar tu sistema de facturación antes de 2026, ya puedes respirar: el plazo se ha ampliado oficialmente hasta 2027. Este cambio de fechas es un balón de oxígeno que nos permite […]
Archivos del Autor: Redaccion
01
Ene
Ene
Pensar a largo plazo es imprescindible, pero hacerlo sin tener en cuenta la realidad actual puede generar frustración. Muchas estrategias fallan porque se diseñan desde escenarios ideales que no conectan con las capacidades reales de la organización. Planificar bien implica equilibrar ambición y realismo. Saber hasta dónde se puede llegar, qué pasos son prioritarios y […]
05
Dic
Dic
Pocas frases explican mejor la resistencia al cambio que esta. Muchas decisiones se mantienen no porque sigan siendo válidas, sino porque nadie ha cuestionado su sentido con el paso del tiempo. Procesos obsoletos, estructuras ineficientes o servicios que ya no responden a las necesidades reales suelen mantenerse por inercia. El problema no es solo el […]
25
Nov
Nov
Planes estratégicos hay muchos; estrategias que se ejecuten, bastantes menos. Uno de los errores más comunes es confundir la elaboración del documento con la estrategia en sí. En Dagda vemos con frecuencia planes ambiciosos que nacen sin responsables claros, sin indicadores realistas o sin conexión con la estructura real de la organización. El resultado es […]
20
Oct
Oct
Más allá de los objetivos concretos, muchas organizaciones se enfrentan a procesos de cambio que requieren tiempo, seguimiento y adaptación. La consultoría no debería limitarse a ofrecer soluciones puntuales, sino acompañar estos procesos de manera continuada. Acompañar implica escuchar, adaptar metodologías y entender que no todos los cambios son inmediatos ni lineales. El valor del […]
15
Sep
Sep
Las organizaciones actuales operan en contextos marcados por la incertidumbre, la sobreinformación y la presión por obtener resultados rápidos. En este escenario, la toma de decisiones se convierte en uno de los principales retos para equipos directivos y responsables de proyecto. Desde la consultoría, el acompañamiento no consiste en decidir por otros, sino en aportar […]
13
Sep
Sep
En muchas organizaciones las decisiones no se toman, se posponen. Se crean comisiones, se solicitan informes adicionales o se espera a que el contexto “aclare”. Mientras tanto, la realidad sigue avanzando. Retrasar una decisión no la hace menos arriesgada, solo reduce el margen de maniobra. Cuando se actúa tarde, las opciones suelen ser más costosas […]
11
Ago
Ago
Antes de hablar de canales, formatos o mensajes, toda organización debería hacerse una pregunta clave: ¿qué queremos conseguir? La comunicación no es un fin en sí mismo, sino una herramienta al servicio de unos objetivos concretos. Sin una reflexión previa, cualquier acción corre el riesgo de ser dispersa e ineficaz. Desde la consultoría, observamos con […]
29
Jul
Jul
Este tipo de excedencia se puede disfrutar hasta que el hijo tenga tres años. En este sentido, la ley no fija una duración mínima ni máxima (salvo los tres años del menor). Durante ese tiempo, el contrato del empleado queda suspendido y no percibe salario. El trabajador tiene derecho a la reserva de su puesto […]
22
Jul
Jul
Tras la separación de una pareja con un hijo menor de 12 años, surgió un conflicto sobre la educación religiosa del niño. La madre acudió a los tribunales porque el padre llevaba al menor a la iglesia evangélica y, según ella, le estaba adoctrinando en esa fe, a pesar de que ambos padres habían acordado durante la convivencia que el niño […]